２★【あなたは、今どのタイプ？あなたに必要な事業計画のレベルとは？】 VIAラボ通信
via2023年10月18日
【あなたは、今どのタイプ？ あなたに必要な事業計画のレベルとは？】
あなたの頭の中に企画思考脳をつくり、心・体・ビジュアルのサポートも、
事業基盤再構築＆健康づくりコンサルタント、
VIAラボの山崎明美です。
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私のクライアントさんで、
起業の準備に起業コンサルティングを受けていたころ、
「事業計画書なんて、書かなくていい！」「HPなんて要らない！」
と言われたそうです。
これは、しばしば耳にすることです。
本号から連続で、事業計画書の必要度について考えてみましょう。
その１は
＜１．個人起業家に事業計画書は必要なのか？＞
事業計画が必要な時期とは？
これは、真でもあり、そうではない時もあり。
と言いますのは、
創業時ならば、事業計画書をじっくりゆっくり作るよりは早くスタートするほうがいいですし、
HPをガッチリ作りこむよりはSNSなど使える手軽な媒体でスタートするほうがいいでしょう。
HPを置くなら、ざっくり作って、運用してみて、HPの役割や集客導線上のどこに位置づけるかの検討材料にするほうがいいでしょう。
けれど、これを読んでくださっている○○さんが、
◇創業から２，3年が経ち、これからどうしようと漠然と思っている
◇創業から3年が過ぎ、どこをどうするとSNS発信や集客が楽になるのだろう
◇創業から5年以上過ぎて、収益が安定しない
◇収益がだんだん落ちているので、今のうちに手を打ちたい
ということでしたら、しっかりと事業を見直し、これからの未来につながる事業計画を立てて、行動していくことをお勧めします。
創業から3期ほど経って、このサキの未来の理想＝到達点に向けて進むのであれば、
ーそれまでの経験としてきたことをすべて可視化したり、
ー事業を経験したからこそ見えるこれからの到達点を再考したり、
ーライフプランキャリアプランを整理しながら、事業の進め方を考えたり、
ー無駄や負担を減らすために現行の事業を整理しながら、未来の理想に近づける工程を考え実施したり、
ざっと、このくらいのことが必要になってくるからです。
事業計画より優先することがある時期は？
でも、創業スタート地点の方や創業１年目の方で、
◇事業の基本をしっかり理解しながら進めたい
◇創業後に起きることもイメージして、しっかりステップを踏んでいきたい
◇テスト＆エラーを小さくどんどんするといいとわかっているが、道案内がほしい
という方なら、ガチガチの事業計画ではないけれど、「行動」の導線を重視した先を見通せる計画を立て、どんどん行動しながら成果を点検して、臨機応変に計画変更・調整しながら進行するのを、横で俯瞰してチェックしてくれる伴走者を持つことがお勧めです。
むしろ、創業スタート時にしないほうがいいコトを意識しておくことが必要ではないでしょうか？
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では、創業スタート時にしないほうがいいコトは何か、
創業後、約3年以上の方はどうしたらいいのか、
＜２．創業時やスタートアップ時期、大きく拡大したい時にしないほうがいいこと＞
＜３．創業して約3年以上の方がするといいこと＞
次号に続きます。
★このメールへのご返信は、わたしだけが読みます。
ご質問やコメント、お気軽にお送りくださいね。
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【後記】
「VIVANT」ロスという言葉があるそうですね^^
テレビドラマの「VIVANT」の放映が終わり、ロスになっているというもの。
私の自宅にはテレビが無いので、インターネットでU-NEXTで視聴しました。
5週目くらいまで一気に見て、あとは月曜以降に毎週。
いろいろな感想があると思うのですが、
私は、友人が弁護士として国際協力の仕事でモンゴルに長く滞在していたことがあり、話を聞いていたので、それを思い出しながら、ああ、この広大な場所もモンゴルなんだなあと思ってみていました。
「主食は肉、という感じで、体から肉のにおいがしそうになった」と友人は言っていましたが、主人公たちの食卓は栄養バランスがよさそうでした(笑)
ちなみにテレビは、転居した今の茅ケ崎の部屋に置くには大きすぎて、古くもなっていたので、後輩に譲ってきました。
でも、紅白歌合戦は見たいなあ、、、（笑)と思い始めた今日この頃
急に気温が下がってきましたね。
自律神経が身体を一定の状態に保とうと、がんばって働く時期です。
早め早めの疲労回復、疲労蓄積を避けて過ごしましょう。
では、また♡
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