VIAラボ|Decision Design 判断設計

売り方の前に、
判断の軸を。

がんばっているのに手応えが薄いのは、努力不足ではありません。見直すべきは、判断の土台です。

こんな状態に、
心当たりはありませんか

  • 学んだノウハウを試しても、なぜか長続きしない
  • 価格や商品の内容を、その場の感覚で決めてしまっている
  • 相談する人によってアドバイスが違い、何を信じていいか分からなくなる
  • SNSも発信も学びも続けているのに、判断のたびに迷いが戻ってくる
  • 周りと比べて、自分のやり方に確信が持てない

これらは、技術や努力の不足ではなく、判断を一貫させるための"軸"が、まだ言語化されていないために起きています。

Decision Design
(判断設計)という視点

VIAラボ代表・山崎明美は、看護師として臨床看護に携わったのち、英国バーミンガム健康局で1年間、公衆衛生の研修を体験しました。帰国後は、産業保健・地域保健の領域で保健師として活動。 その後、国立大学法人信州大学にて11年にわたり、保健師養成課程の専任講師として、「人がどう判断し、どう行動を変えるか」の教育・研究に従事しました。

事業がうまく回らないとき、多くの場合に欠けているのは、やる気でも知識でもなく、判断を一貫させるための"軸"です。

Decision Designは、この視点を事業の意思決定に応用し、あなた自身の経験と価値観から、ぶれない軸を再設計するアプローチです。

ミッション・ビジョン・バリュー

MISSION
基盤を創る。

具体策やテクニックの前に、そもそもどうしたいのかを精度高く引き出し、判断の土台を整えて、基盤を創ります。

VISION
じぶんの価値を自覚し、自分が選択する人生を生ききる。

年齢を重ねて、体力や勢いに頼らずとも、判断の精度で無理なく事業を続けていける状態を目指します。

VALUE | 価値観
  • 未来の扉を開けるのは、「人」との出会いから。
  • 人×ひと×内側から湧き出るインスピレーションの循環
  • 驕りなき自信で、社会に貢献する
PROMISE | お客様へのお約束
  • 思考の質を整える感覚や思い込みから、言語化された判断へ
  • ビジネスの構造を創るその場しのぎではなく、軸のある仕組みへ
  • 人が活きる土台を整えるあなたらしさを、事業の強みに変える
  • 感情を煽らず、本当に必要なことを支援する成果を煽らず、進み発展するための基礎力と実践力を

進め方

3ヶ月・全10回

1

棚卸し

あなたがやってきたこと、大切にしている価値観を掘り起こし、ビジネスの源泉を見つけます。

2

ビジネスコンセプト設計

軸から見直し、売れる・伝わる・自分らしい、3拍子そろった事業の核をつくります。

3

理想顧客に届く言葉設計

あなたが届けたい人に、ちゃんと刺さる言葉と世界観をつくります。

4

商品設計・価格設計

選ばれるための構造と、価値に見合う価格の付け方を整えます。

5

発信・PRの最適化

がんばらずに届く発信導線をつくり、信頼を積み重ねます。

6

継続できる仕組みづくり

販売の精度を高め、無理なく続けられる仕組みに落とし込みます。

3ヶ月で得られる変化

構造的思考力

目の前の状況を構造的に捉える力が身につき、「わかっている感」の確信を持って事業を組み立てられるようになります。

コンセプト設計力

「誰に・何を・どのように」を、ご自身で確信を持って設計できるようになります。

視野の広がり

目の前のことだけに近視眼的にならず、先と今をバランスよく見られるようになり、心理的にも落ち着いて取り組めます。

事業の整理力

事業のメニューが定まり、事業全体が整理され、事業導線・販売導線も整います。迷いが減り、落ち着いて腰を据えて事業を進めていけるようになります。

お客様対応力

構造的思考力が高まり、視野が広がることで、ご自身のお客様が何を求め、どうなりたいのかをつかむ力や、コミュニケーション力も高まることが期待できます。

まずは、
現状を聞かせてください

時間
45分
費用
無料
形式
オンライン

今の事業の状態をお聞きし、あなたの現在地点を明らかにします。その中で見えてきた課題を、一緒に確認するところまでが今回のスコープです。

その場での商品のご案内はありません。

「最初、え、これで終わり?と思いました」とよく言われます。

必要だと感じられた方にだけ、次のステップをご案内します。無理にお勧めすることはありません。

このプログラムは、派手な成果や「すぐに爆発的に売れる」「月収7桁・8桁」を約束するものではなく、長く確かに事業を続けていくための地力を築くものです。収益は、取り組みを重ねる中で着実に上がっていきますが、プログラム期間中の収益増加そのものをお約束するものではありません。

ビジネスの基礎力を整え、ご自身が本当に望んでいることを明確にし、ぶれない事業構造をつくります。だからこそ、進むかどうかは、ご自身が「やる」と決めることが何より大切だと考えています。

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事例

個人事業・オンラインサービス

事業の収益UPと、無理のないライフスタイルを実現

BEFORE
起業してから、目の前のことだけを見て走っていた
→
取り組み
事業全体を分析し、10年先を見据えたグランドデザインを構築
→
AFTER
企画思考が身につき、現在地と目的地を把握して行動できるように
個人事業・オンライン講座運営

ストレスなく新規事業を構築、企画の思考が身についた

BEFORE
新しい講座をどう組み立てればいいか分からなかった
→
取り組み
市場の見方から事業全体での位置づけ、集客導線の整合性まで設計
→
AFTER
体系的な講座が完成。迷っても軌道修正が早く、自信を持って提供できるように
フリーランス・ウェブデザイナー

働き方の負荷に気づき、無理のない事業へ見直すきっかけに

BEFORE
目の前の仕事に追われ、事業の未来を考える時間がなかった
→
取り組み
事業の現状を全体的に整理する機会を持った
→
AFTER
働き方が成果に影響することに気づき、見直すきっかけになった
個人事業・講師業

無理のない働き方への再構築に成功

BEFORE
講座準備や教材作成に追われ、将来設計を考える時間がなかった
→
取り組み
事業の現状を整理し、見直す機会を持った
→
AFTER
無理のない働き方への再構築に成功

Profile

山崎明美
山崎 明美
Yamazaki Akemi | VIAラボ代表・Decision Design

日本医科大学附属病院での看護師経験を経て、英国バーミンガム健康局にて1年間、公衆衛生研修。帰国後、行政・保健所・産業分野での保健師活動を経て、2010年より国立大学法人信州大学にて11年間、公衆衛生看護学の専任講師として教育・研究に従事(2021年退職)。

一貫して、健康教育・健康学習支援を専門としてきた。2003年より、東京都・NPO・神奈川県にてHIV抗体検査事業のプレカウンセリングを担当(神奈川県は現在も継続)。

2021年、VIAラボ設立。これまでの経験を事業の意思決定支援に応用し、判断設計(Decision Design)という視点で、個人事業主の事業基盤づくりに伴走している。2026年、共著書籍刊行。

  • 資格保健師・看護師・第一種衛生管理者・第一種養護教諭
  • 経歴特別区保健師4年・大学病院看護師4年・公衆衛生看護専任教員 計15年(信州大学11年含む)

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